Pět klíčových aspektů udržitelného a rychlého růstu firmy

Map Branches

• Systémy
  • Vždy hledět na rozdíl mezi prací a výsledkem
  • Denní update
    • Od zaměstnanců
    • Příprava max. 5 minut
    • Posílat e-mailem
    • Obsah
      • Otázky pro šéfa
      • Problémy a výzvy
      • Co jsem dnes dělal a jaké mám výsledky?
• Zakladatel
  • Nutnost udržet si pohled z výšky
  • Otevřenost různým perspektivám
  • Time management
    • Redukce rozptylování
    • Dostat se ze šedé zóny (multitaskingu)
      • Uspořádání úkolů do bloků
• Trh
  • Trh = Zákazníci vs. Produkty
  • Otázky
    • Cítí můj potenciální zákazník bolest, naléhavost či iracionální vášeň?
      • Silný emocionální motivátor
    • Hledá můj potenciální zákazník aktivně řešení svého problému?
    • Má můj potenciální zákazník málo či vůbec na výběr?
      • Dle jeho vnímání
      • Otevření nového trhu
• Prodej
  • Efekt spravedlnosti
    • Nevydržíme pomyšlení, že někdo bude mít víc efektu z našeho úsilí než my
    • To se dá otočit
      • Nechat "vyhrát" zákazníka
      • Nabídnout něco doplňkového zdarma
  • Myšlenkový posun od jednorázového prodeje k navázání vztahu
    • Vzdělávání zákazníků zdarma
• Spolupracovníci
  • Získat správné lidi
    • Vybírat dlouho
    • Propouštět rychle
  • Čeho si všímat
    • Orientace na výsledek
    • Aktivita
    • Přijetí osobní odpovědnosti
  • Nábor
    • Vyslechnout příběhy z předchozích prací
    • Hledat opakující se vzorce chování

Comments