Home
|
NovaMind Home
|
Friends
|
0 New Messages
|
Profile
|
? Help
Login
|
Sign Up
Search:
Mind Maps
People
Subscribe
Model pěti sil M. E. Portera
SWOT analýza
>
SWOT analýza
>
Ohrožení
>
Map Branches
Příležitosti
Hledání odpovědí na otázky
Co je možné?
Generování alternativ
Co je dosažitelné?
Zúžení
Co je pro nás vhodné?
Výběr z alternativ
Sedm zdrojů příležitostí podle P. Druckera
Nečekané okolnosti
Rozpornost v
Logice procesu
Ekonomické stránce
Očekáváních vs. výsledcích
Potřeby procesu
Změny na trhu a v odvětví
Demografické změny
Změny vnímání
Nové znalosti
Hodnocení příležitostí
Jak dlouho bude trvat, než se okno příležitosti uzavře?
Budeme muset o příležitost soutěžit? Je zřejmá i pro jiné?
S kým se můžeme spojit pro získání synergických efektů?
Příležitosti se snažíme maximálně využít
Ohrožení
Hledání odpovědí na otázky
Co může naše plány zvnějšku ohrozit?
Na co bychom se měli připravit?
Zadní kolečka
Krizové plány
Model pěti sil M. E. Portera
Stávající konkurenti v odvětví
Noví konkurenti
Substituční produkty
Uspokojují stejnou potřebu
Síla dodavatelů
Síla odběratelů
Vlivy makroprostředí
Politické
Ekonomické
Sociální
Technologické
Vliv ohrožení se snažíme minimalizovat
Slabé stránky
Slabé stránky se snažíme omezovat
Slabé stránky je nutné si uvědomit, což může být nepříjemné
Jaká jsou naše úzká místa
Jak je rozšíříme?
Když je nemůžeme rozšířit, měli bychom jim podle teorie omezení přizpůsobit průtok firmou
Procesy
Kapacity
V jakých parametrech zaostáváme za konkurencí
Na co si stěžují zákazníci resp. spotřebitelé
Hledání odpovědí na otázky
V čem jsme zranitelní?
Co můžeme dělat lépe?
Silné stránky
Silné stránky se snažíme cíleně budovat
Pro vytváření bariér pro konkurenty
Pro určení manévrovacího prostoru
Posouzení klíčových zdrojů
Nahraditelnost
Napodobitelnost
Vzácnost
Hodnota
Kapitál k dispozici
Přírodní
Sociální
Sítě vztahů
Vyrobený
Infrastruktura
Technologie
Finanční
Lidský
Dovednosti
Znalosti
Hledání odpovědí na otázky
Jaké máme specifické výhody?
V čem jsme lepší než ostatní?
Comments
►
0 branch comments of 0 total for this map and 0 for the whole document
You must be logged in to post comments