Não conectada às partes

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• Reu de Análise Estratégica
  • Direcionamento da Estratégia
  • Descrição Estratégica
  • Desdobramento da Estratégia
  • Direcionamento da Estratégia
• Método
  • para avaliar e gerenciar o desempenho
• Perspectiva
  • Onde quero ter desempenho
• Modelo
  • para definir, comunicar e implementar estratégias.
• Informação
• Objetivos Organizacio-nais
  • Vocação
    • Estratégica
    • Tática
  • Devem agregar valor
• Coleta de Dados
  • Implantação de modelo rastreável
  • Padronização de planilhas no sistema
  • Sistêmica
  • Sistema de Coleta
• Integração
  • Processos
  • Pessoas
  • Recursos
• Tripé
  • Tecnologia
  • Método
  • Conceito
• Indicadores
  • Apoiam a busca de novas estratégias
  • Possibilitam aprendizado
  • "Cesta de Indicadores"
  • Sob domínio de alcance
  • Criação e alinhamento
  • Tendência
    • Projeta o futuro
  • Resultado
    • O que ocorreu
• Foco no Resultado
  • Centro de Resultado Perfeito
    • Recursos
    • Execução
    • Decisão
• Indicado quando
  • Controle da implementação não existe
  • Orçamento não leva em conta o planejamento estratégico
  • quando Missão e Estratégia não são:
    • Não conectada às partes
    • Entendidas
    • Compartilhadas
    • Conhecidas
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  • Não existe mapa de Diretoria (nível 4 estrelas)
  • Sistêmico
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